Тренинг-центр Руководитель Консалтинговая компания

Миссия и ценности проекта ASSETS

Миссия.

Поднять производительность труда в России, способствуя мобилизации внутренних организационных ресурсов предприятий.

Ценности.

  • Эффективность и результативность
  • Патриотизм
  • Сотрудничество
  • Баланс между развитием и устойчивостью
  • Личность, потенциал и качества личности

Тренинг-центр Руководитель сегодня

Сегодня проект ASSETS – основное направление деятельности тренинг-центра Руководитель. По основному направлению деятельности мы являемся консалтинговой компанией.

Технология ASSETS – социально-инжиниринговая технология управленческого консалтинга, которая сочетает в себе:
  • Отладку бизнес-механизмов, в частности бизнес-процессов,
  • Выстраивание взаимоотношений между сотрудниками.
Бизнес-консультант, использующий технологию ASSETS, не дает советов. И в этом его ценность!
Консультант предоставляет бизнес-инструменты, которые позволяют руководителям и сотрудникам самим во всем разобраться и принять решения.
При этом консультант:
  • Следит за корректным использованием бизнес-инструментов,
  • Делится наработанным опытом,
  • Предупреждает, разрешает конфликты в процессе разработки и внедрения изменений.

Таким образом, в процессе управленческого консалтинга решается ряд задач:
  • Собственно отладка бизнес-механизмов,
  • Обучение руководителей и сотрудников,
  • Предупреждение, разрешение системных конфликтов в организации,
  • Формирование рабочей команды (тимбилдинг),
  • Повышение результативности и эффективности бизнеса.

Тренинг-центр Руководитель также проводит корпоративные тренинги для руководителей и сотрудников.

Среди наших заказчиков ведущие предприятия России и Санкт-Петербурга: Газпром, Трансойл, ТеплоГазСтрой, Сбербанк, Консультант Плюс, Ив Роше, АПГ Восточная Европа, КузБытХим, Северхимпром, Пензенский КПЗ, ЛЭНД, ФГУП «ГлавНИВЦ», ГК «София», АС-Терра, ГК «КАРАВАЙ», Рэмос-Альфа, Калкулэйт, и др.

История тренинг-центра Руководитель и консалтинговой компании Талер

Тренинг-центр Руководитель начал свою деятельность 29 ноября 2006 года на базе консалтинговой компании ТАЛЕР (ООО «ТАЛЕР»).
Изначально в фокусе внимания были прикладные тренинги и курсы для управленцев:
  • Искусство быть начальником,
  • Наука побуждать,
  • Переговоры для бывалых,
  • Финансы как инструмент контроля над бизнесом,
  • Разработка личных целей, проектирование успеха,
  • И другие.
В 2008 году началось формирование и использование составляющих технологии консалтинга ASSETS для базовой настройки и развития бизнеса.

Основой для них послужили инструменты, полученные в Открытой школе бизнеса, СПб (OUBS, UK). Серьезное влияние на методику оказали знания и навыки, полученные в Центре НЛП в образовании под руководством А.Плигина, Москва.

Аббревиатура ASSETS появилась в 2014 году.

В 2018 году технология ASSETS сформировалась окончательно, как целостный инструмент для развития бизнеса, руководителей и персонала.

В 2019 году вышла в свет книга «Технология ASSETS – базовая настройка бизнеса».

В процессе предоставления услуги управленческого консалтинга происходит обучение и развитие как управленцев, так и сотрудников. Поскольку и те, и другие принимают самое активное участие в разработке и внедрении изменений.
Наши партнеры

Наши реквизиты

ООО «ТАЛЕР»
ИНН: 7806349777
КПП: 780601001
ОГРН 5067847579069
ОКПО 96845400
Юридический адрес: 195426 Санкт-Петербург ул. Хасанская д.2 корп.1 пом. 72
Фактический адрес: 194223 Санкт-Петербург Аптекарский проспект 6А.
Адрес для почтовой корреспонденции:
195426 Санкт-Петербург ул. Хасанская д.2 корп.1 пом. 72
р/с 40702810501007000219
к/сч 30101810540300000795
Ф-л Северо-Западный ПАО Банк «ФК Открытие»
191186 г. Санкт-Петербург, Невский пр., д. 26
БИК 044030795, в ГРКЦ ГУ Банка России по Санкт-Петербургу