Технология ASSETS - базовая настройка бизнеса

Для руководителей всех уровней

Консалтинговая технология ASSETS

Успешно применяется с 2008 года
ASSETS – социально-инжиниринговая технология консалтинга для предприятий преимущественно малого и среднего бизнеса.

Развитие бизнеса по технологии ASSETS подразумевает последовательную проработку следующих этапов.
Ambition - Амбиции первых лиц формализованные в стратегии развития предприятия.
System map - Разделение труда с помощью системной карты. Разработка организационных структур.
Set of rules - Свод правил: регламенты взаимодействия, бизнес-процессы, отношения сотрудников с предприятием.
Entity - Отчеты, предметы, звонки, расчеты и другое – все, чем сотрудники обмениваются в процессе деятельности.
Task - Формулировка задач для сотрудников. Количественные Критерии Оценки работы (ККО).
Salary - Разработка систем мотивации персонала, схем оплаты труда (СОТ) для должностей.

Технология ASSETS позволяет

Передовым организациям
наиболее полно использовать время как ключевой невосполнимый ресурс.
Успешным предприятиям
создавать живой подвижный организм с выстроенными в рабочем ключе взаимоотношениями.
Сильным, устойчивым организациям
направлять энергию команды в позитивное русло, на достижение результата.
Книга

Аннотация

Основа книги – практический опыт автора по управленческому консалтингу для предприятий малого и среднего бизнеса в течение более чем 10 лет.

Технологии ASSETS – это разработка понятных правил игры, позволяющих выигрывать время, выстраивать конструктивные рабочие взаимоотношения, добиваться больших результатов меньшими затратами ресурсов.

Вовлечение персонала в разработку изменений резко снижает сопротивление изменениям, ускоряем внедрение изменений, способствует формированию команды.

Для управленцев всех уровней: от руководителей среднего звена до ТОП-менеджеров и собственников бизнеса. Книга написана как практическое руководство.


Владимир Зюзько
Бизнес-консультант СПб.

Бизнес-тренер, бизнес-коуч, СПб.

Автор технологии консалтинга ASSETS.

По собственному опыту знает, что лучший способ обучения – это практика.

Причем лучше всего практиковаться на собственных рабочих ситуациях. Разрабатывает свои обучающие программы исходя из этой предпосылки.

Управленческий консалтинг по технологии ÁSSETS позволяет уйти от описательного консалтинга: было так, а должно быть по-другому. И перейти к практике: сотрудники сами своими руками создают новый образ компании. Одновременно идет обучение и руководителей, и сотрудников, внедрение новой схемы работы.

Именно прикладное обучение позволяет человеку быстро и в комфортных условиях преодолеть психологический барьер при переходе от знания (видел, слышал, читал…) к умению (делаю, использую).

Что говорят о технологии ASSETS

Благодарности и отзывы клиентов
Услуги по технологии ASSETS предоставляются с 2008 года

Наши услуги

Миссия проекта - поднять производительность труда в России, помогая предприятиям мобилизовать внутренние организационные ресурсы.

Воспользуйтесь технологией ASSETS для развития бизнеса

Заполните контактную форму и нажмите кнопку Отправить. Мы свяжемся с вами и расскажем, как это можно сделать.
+7 981 808 4556
sale@assets-ru.ru
Санкт-Петербург